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共計 365條
新疆自治區(qū)國資委:將吸納就業(yè)納入監(jiān)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核體系
8月31日晚,自治區(qū)人民政府新聞辦公室召開疫情防控新聞發(fā)布會。會上,自治區(qū)國資委黨委委員、副主任曹志介紹了國資系統(tǒng)疫情期間穩(wěn)崗就業(yè)工作進展情況。
本輪疫情發(fā)生后,自治區(qū)國資委聚焦“六穩(wěn)”工作、服務“六保”任務,指導協(xié)調(diào)監(jiān)管企業(yè)復工復產(chǎn)保運行,統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人、殘疾人 ……
2022年09月02日
醫(yī)院績效考核工作——應使用科學的全成本核算經(jīng)濟管理模式
引言
當前,隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國各地的醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,同質(zhì)化競爭問題日益明顯。與此同時,我國的醫(yī)療體系也在不斷進行變革,旨在為人民大眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。因此,在這樣的背景環(huán)境下,各醫(yī)院實施績效考核,就成為建立現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度的一項重要內(nèi)容,同時也成為現(xiàn)代醫(yī)療體系獲得更穩(wěn) ……
2022年08月29日
貴港市國資委持續(xù)完善經(jīng)營業(yè)績考核
2022年上半年,市國資委以“一企一策”的方式確定監(jiān)管企業(yè)2022年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標,將資產(chǎn)負債約束、應收款項管理、嚴禁違規(guī)開展貿(mào)易和投資擔保等列入考核內(nèi)容。牽頭制定《市屬國有企業(yè)大比拼評比辦法》作為《貴港市開展“大學習、大落實、大比拼、大發(fā)展”活動實施方案》的組成內(nèi)容,將大比拼評比 ……
2022年08月25日
《國有企業(yè)采購供應鏈數(shù)字化成熟度評價模型》發(fā)布
頂層設計、應用效果成重要指標
當前,采購供應鏈的數(shù)字化正成為央企采購管理的重要發(fā)展方向。但在實際工作中,仍存在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作發(fā)展不平衡的問題:有些企業(yè)對自身的供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展得如何、轉(zhuǎn)型到了何種程度、還需要往哪個方向推進等存在諸多疑問;還有一些企業(yè)則困惑于供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何開展、 ……
2022年08月24日
中國保利集團有限公司“五步法”構(gòu)建投資后評價工作體系
「編者按」2017年1月,國資委印發(fā)了《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》(國資委令第34號)和《中央企業(yè)境外投資監(jiān)督管理辦法》(國資委令第35號),對中央企業(yè)投資后評價工作開展提出了明確要求。2022年3月,國資委對中央企業(yè)投資后評價工作開展情況進行了全面摸排,指導督促中央企業(yè)進一步加強后評價工作,不 ……
2022年08月23日
卓越績效模式,在國有企業(yè)的應用中具有可行性
前言
雖然我國國有企業(yè)改革成果顯著,但仍存在一些管理體制、機制方面的問題。面對越發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境,國有企業(yè)可以考慮引入卓越績效模式這種具有廣泛國際認可度的管理工具,為我國國有企業(yè)管理體制的改革注入新的活力。當前,已有不少成功的案例證明卓越績效模式在我國國有企業(yè)的應用具有可行性。改革 ……
2022年08月23日
哈爾濱市國資委三項制度改革評估工作收官
選人用人、勞動用工及收入分配制度基本建立;經(jīng)理層契約化管理、員工市場化招聘與退出……歷時三個多月,7月29日,市國資委三項制度改革評估工作收官。
為推進出資企業(yè)市場化經(jīng)營機制建設,提升企業(yè)經(jīng)營活力和經(jīng)營效率,確保國企改革三年行動任務保質(zhì)按時完成,市國資委自今年4月下旬啟動了出資企業(yè)勞動 ……
2022年08月05日
市考核評估工作組到到鄂托克旗國資委開展國企改革三年行動考核評估
7月28日,市考核評估工作組到鄂托克旗國資委開展落實國企改革三年行動改革任務考核評估工作。在進場會上,考核評估工作組成員簡要說明開展考核評估工作的流程、內(nèi)容、結(jié)果運用和相關(guān)要求,鄂托克旗國資委主要負責人匯報了推進國企改革三年行動情況。鄂托克旗國資委全體干部職工、旗直各國有企業(yè)主要負責人、分管負責 ……
2022年08月01日
中天華溥張宏波:薪酬與績效結(jié)果的五種對接關(guān)系
作為激勵體系中兩個最重要的組成部分,薪酬體系與績效體系是相輔相成的,兩者之間一定要共同發(fā)揮作用,才能真正的實現(xiàn)企業(yè)員工的激勵效果。其中績效考核發(fā)揮激勵引導作用,通過設計績效考核重點引領(lǐng)員工的行為,也就是“牽牛鼻子”。而薪酬則發(fā)揮的是激勵力度作用,也就是說納入考核的薪酬比例越高,那么對員工的激勵力 ……
2022年07月29日
北京正略咨詢:科技型國有企業(yè)如何更好運用OKR
為應對外部市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展的快速演變,國有企業(yè)通過成立科技型企業(yè),加大科技創(chuàng)新和科技人才培養(yǎng)的力度,通過科技手段賦能主營主業(yè)和開拓新興業(yè)務,提升企業(yè)的綜合競爭力。與此同時,傳統(tǒng)的“胡蘿卜+大棒”的績效管理機制運用在科技型企業(yè)和知識型員工方面出現(xiàn)一定程度上的不適用,員工希望能夠更加注重績效輔導與 ……
2022年07月21日