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共計(jì) 1599條
企業(yè)管理者應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)解決各種問題 建立財(cái)務(wù)組織體系
前言
財(cái)務(wù)管理工作是貫穿于整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)行為活動(dòng)中的一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，它是我們做好會(huì)計(jì)工作和內(nèi)部控制工作的最基礎(chǔ)和最重要的職能工作。財(cái)務(wù)管理水平的高低也從另一方面反映出一個(gè)企業(yè)的整體管理水平和管理能力。財(cái)務(wù)管理的主要活動(dòng)包括了財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析、資金管理等，對(duì)眾多集團(tuán)企業(yè)來說， ……
2022年10月31日
制定適合企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)的價(jià)格策略
產(chǎn)品，不僅僅是單一產(chǎn)品，也包括產(chǎn)品組合和產(chǎn)品層次，還包括伴隨產(chǎn)品所帶來的增值服務(wù)和配套服務(wù)。企業(yè)制定營銷策略會(huì)隨著產(chǎn)品組合和層次的變化而變化叫。新能源汽車企業(yè)的產(chǎn)品策略不僅包含產(chǎn)品的質(zhì)量、品類、性能，還包含產(chǎn)品體系策略和產(chǎn)品附加值、售后服務(wù)等。價(jià)格是生產(chǎn)者和消費(fèi)者最關(guān)心的因素，直接影響商品的銷售 ……
2022年10月31日
總經(jīng)理如何規(guī)劃運(yùn)營體系？戰(zhàn)略定目標(biāo)，戰(zhàn)術(shù)定舉措，執(zhí)行定考核
戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)決策者必備的專業(yè)素養(yǎng)。掌握戰(zhàn)略運(yùn)營的運(yùn)作體系，能有效指導(dǎo)決策者從宏觀戰(zhàn)略層面俯瞰全局、把握方向，還能系統(tǒng)的梳理微觀戰(zhàn)術(shù)層面排兵布陣、制定打法。
如何制定戰(zhàn)略運(yùn)營的運(yùn)作體系？用一句話總結(jié)，“戰(zhàn)略定目標(biāo)，戰(zhàn)術(shù)定舉措，執(zhí)行定考核”。下面，分享這句話的實(shí)戰(zhàn)意義與方法，供各位同仁應(yīng) ……
2022年10月31日
總經(jīng)理如何操盤？3大維度，10個(gè)方面，統(tǒng)籌管理
為什么很多職場人創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗，哪怕是企業(yè)高管也同樣如此？除了外部環(huán)境因素與行業(yè)選擇失誤的因素以外，企業(yè)操盤的統(tǒng)籌思維與專業(yè)思維之間存在著根本性的區(qū)別，這是關(guān)鍵因素。
如何做好企業(yè)操盤？通過3個(gè)層面，10大維度來展開，淺談企業(yè)操盤管理的各項(xiàng)要點(diǎn)。
首先，從宏觀的戰(zhàn)略層面，明確企業(yè) ……
2022年10月31日
總經(jīng)理成本管理：3維全面分析，3步系統(tǒng)控制，2套方案參照
企業(yè)一把手要做好統(tǒng)籌操盤，必須一專多能?！耙粚！笔峭ㄟ^學(xué)歷學(xué)術(shù)上的專業(yè)度，運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中并取得戰(zhàn)果?！岸嗄堋笔抢斫夤静块T的運(yùn)作邏輯，熟悉各級(jí)管控流程，并能組織有效的協(xié)同。兩者相結(jié)合，才能得到老板的信任，使權(quán)力得以下放；才能贏得員工的認(rèn)同，使政令得以暢通。本專欄，圍繞決策者日常性的工作，總結(jié)十項(xiàng)職 ……
2022年10月31日
企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營部：戰(zhàn)略分析、運(yùn)營規(guī)劃、投資融資，一文詳解
行業(yè)的充分競爭，已經(jīng)在倒逼企業(yè)對(duì)公司戰(zhàn)略的重新審視，“企業(yè)定位”、“重新定位”在大型企業(yè)的各類場合經(jīng)常被提到，也受到了越來越多的中小企業(yè)的重視。企業(yè)的資源能力是有限的，只有聚焦資源打造核心競爭力，通過創(chuàng)新挖掘細(xì)分市場，借助戰(zhàn)略的指導(dǎo)形成合力，在充分的市場競爭中生存與發(fā)展。
故而，企業(yè)成 ……
2022年10月31日
一些國企格外注重內(nèi)部控制，但是缺少了對(duì)內(nèi)部控制的有效監(jiān)督？
前言
從對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系相關(guān)性的分析上來看，兩者之間確實(shí)存在著一定的相關(guān)性。因此，國有企業(yè)要實(shí)施相關(guān)的有效措施，來提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系的水平。
提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系水平的有效策略
1.將業(yè)務(wù)處理程序和權(quán)利與責(zé)任明確下來
……
2022年10月28日
建筑公司建筑經(jīng)濟(jì)成本管理 極大地減少失誤發(fā)生并且減少支出
引言
當(dāng)今世界不論是國內(nèi)還是國外，市場競爭都日趨激烈，我國建筑施工企業(yè)也得到了更多人的重視，越來越多的人重視如何提高建筑經(jīng)濟(jì)成本管理水平，提升工作質(zhì)量，從降低企業(yè)成本的角度助力企業(yè)發(fā)展，讓建筑施工企業(yè)在市場競爭中仍能占據(jù)一席之地。
1市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的作用
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2022年10月28日
國企如何做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包干制 4個(gè)要點(diǎn)來支招
知風(fēng)云：國企改革三年行動(dòng)臨近收官，各項(xiàng)改革工作可以說正式進(jìn)入到了收尾階段。但三年行動(dòng)收官并不意味著國企改革進(jìn)程的結(jié)束，尤其對(duì)于科改企業(yè)來說，如何進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能，深化改革將是三年行動(dòng)結(jié)束之后的重要課題。
在今年的6月8日，國資委召開了“推廣‘科改示范行動(dòng)’經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新激勵(lì)專 ……
2022年10月26日
執(zhí)行力：從思考到行動(dòng)的關(guān)鍵
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，擁有良好的執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵之一。然而，許多人往往陷入思考的陷阱中，遲遲不能付諸行動(dòng)。本文將探討執(zhí)行力的重要性，以及如何從思考到行動(dòng)的關(guān)鍵，幫助讀者提升執(zhí)行力。
一、行動(dòng)比思考更重要
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和取得成就的過程中，行動(dòng)比思考更為關(guān)鍵。思考是重要的， ……
2022年10月26日
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