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奮進(jìn)新征程，揚(yáng)帆再出發(fā)。為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)研究和宣傳闡釋，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，近日，由人民日?qǐng)?bào)社指導(dǎo)，人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社主辦的“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神——第八屆國家治理高峰論壇年會(huì)暨人民論壇創(chuàng)刊30周年座談 ……

中國的企業(yè)經(jīng)過改革開發(fā)四十年的沉淀、發(fā)展，公司治理已經(jīng)是被企業(yè)經(jīng)營者越來越重視的話題了，良好的公司治理可以促進(jìn)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化，有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，如何具體操作呢？這是困擾不少中小企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)實(shí)桎梏。帶著這個(gè)問題，在一個(gè)周末的午后，我 ……

現(xiàn)在國企都在要求市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，其初衷就是要改變國有企業(yè)資產(chǎn)收益率過低、成為地方政府沉重包袱的問題。 但是在落地的過程中，障礙非常多。這里以城投公司為例，做一下描述。 城投公司是國企里的主力軍，幾乎各省、市、縣/區(qū)都會(huì)設(shè)立城投公司，股東是各級(jí)政府國資委，或者各級(jí)政府直接上的也有。 ……

國有企業(yè)董事會(huì)合規(guī)管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 首先，董事會(huì)合規(guī)管理是企業(yè)合法經(jīng)營的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須依法合規(guī)經(jīng)營。這就要求企業(yè)在決策過程中嚴(yán)格遵守國家法律和相關(guān)政策規(guī)定，確保企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)合法、合規(guī)、透明。如果董事會(huì)沒有按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管 ……

前言 有效解決企業(yè)監(jiān)督專業(yè)化過程中的非均衡問題，能夠在一定程度上助力國有企業(yè)治理現(xiàn)代化進(jìn)程。企業(yè)監(jiān)督專業(yè)化應(yīng)最大限度地體現(xiàn)監(jiān)督工作全局性、系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性要求，形成全面覆蓋、貫通融合、精準(zhǔn)高效的監(jiān)督體系。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑較多，重要途徑是實(shí)施明顯具有非均衡色彩的全業(yè)務(wù)鏈監(jiān)督，讓企 ……

前言 隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各大企業(yè)愈發(fā)重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性。特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)更需要加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度，結(jié)合自身發(fā)展情況完善內(nèi)部管理制度、提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，并對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與改革，有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的 ……

中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)提出高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將從質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革等三個(gè)層次直接促進(jìn)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。 2022年，國有企業(yè)普遍將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為年度生產(chǎn)和改革發(fā)展的重點(diǎn)工作議題，力求以生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化 ……

一家國有企業(yè)董事會(huì)，既包括內(nèi)部董事也包括外部董事，還包括職工董事，這三種董事的責(zé)權(quán)利完全一樣嗎？ 特別是職工董事和職工監(jiān)事，要履行什么特殊責(zé)任?國有企業(yè)在實(shí)施這項(xiàng)制度時(shí)，要避免哪些理解誤區(qū)呢？ 在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型的新時(shí)期，這些問題需要各位朋友理解好、掌握好、運(yùn) ……

但要確保董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)授權(quán)合規(guī)，董事長(zhǎng)行權(quán)放心，還有一些禁忌和事項(xiàng)需要特別注意。今天我們就用三大類共5個(gè)案例，給大家講一講，在對(duì)董事長(zhǎng)授權(quán)時(shí)要如何“避雷”和“踩坑”。 第一類：國資委授權(quán)董事會(huì)的事項(xiàng)不可轉(zhuǎn)授董事長(zhǎng) 《中央企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)則》）中，明文 ……

（一）對(duì)財(cái)務(wù)公司定位不明 思想意識(shí)決定著行為規(guī)范。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作而言，管理意識(shí)決定著未來風(fēng)險(xiǎn)管理的方向。從財(cái)務(wù)公司角度看，其發(fā)展與創(chuàng)新是需要有較高水平的管理者領(lǐng)導(dǎo)的?，F(xiàn)實(shí)情況是，許多企業(yè)集團(tuán)將工作重心放在了經(jīng)營、生產(chǎn)及技術(shù)革新方面，對(duì)財(cái)務(wù)公司定位不明，將財(cái)務(wù)公司與其他成員企業(yè)一樣對(duì)待 ……